四万十市議会 2021-03-12 03月12日－04号
具体的には、支援員から在宅利用者への１日２回以上の連絡や、月１回以上の訓練目標に対する達成度の評価を行いながら、在宅にて木工作業、縫製作業、チラシ折りなど通所再開時の作業につながる訓練を行ったり、在宅生活時も生活リズムが乱れないよう、支援員からの助言・指導の支援が行われております。
具体的には、支援員から在宅利用者への１日２回以上の連絡や、月１回以上の訓練目標に対する達成度の評価を行いながら、在宅にて木工作業、縫製作業、チラシ折りなど通所再開時の作業につながる訓練を行ったり、在宅生活時も生活リズムが乱れないよう、支援員からの助言・指導の支援が行われております。
プラン2016の目標の達成度は，子育て・介護分野の施設面での環境整備や生涯にわたる健康支援で一定前進した一方，男女共同参画意識の高揚や人権尊重とＤＶなど暴力の根絶，地域・防災分野は目標には程遠く，その原因を究明するとともに，現在の国際社会の流れや日本社会の現状から求められる，誰もがその人らしく尊重されるジェンダー平等社会実現に向けた新プランにと願うものです。
ただし，日本の教員が他国の教員に比べ，指導において，より高い水準を目指しているために自己評価が低くなっている可能性や，実際の達成度にかかわらず謙虚な自己評価を下している可能性もあることが，このような結果になった理由と示されています。 このことについて，私もそうかもしれないなと感じました。教育者として，自信を持って教壇に立っていただきたいと思います。
財政状況の達成度について財務部長からお聞きしましたけれども，令和２年度の財政運営は，非常に厳しいものになると思いますし，３年度以降の財政運営も見通しのつかない中でのかじ取りをしなくてはならないといったようなことも言えるというふうに思います。
現在，本市では平成27年度から31年度までを計画期間としました高知市まち・ひと・しごと創生総合戦略に基づき，人口減少対策として，産業の活性化や移住・定住の促進，子育て支援の充実などを図るためのさまざまな施策，事業を展開しており，来年度には今期の総合戦略に定めるＫＰＩの達成度やそれぞれの事業効果も検証した上で，次期総合戦略の策定に取り組む必要があるものと考えております。
目標達成評価がａまたはｂ評価となっている事業は，今後も目標達成に向け継続して事業を実施，また目標達成度評価がｃまたはｄ評価が含まれる事業については，今後引き続き目標達成に努めること，一部手法や評価指標を見直していくこと及び事業終了，凍結に向けた検討を行うこととしています。
さらに，来年度，平成31年度ですけれども，事務事業評価の結果を踏まえた見直しを31年度につなげて行うとともに，新たに29年度から簡易な事務事業評価の目標達成度が低かった169事業に対しましては，予算査定を担当します財務部と，行革を担当します総務部の合同の作業で，それぞれの事業内容の精査を行い，事務事業の見直しを行う予定としております。
そういう意味で，今回，実施計画の中ではできるだけ指標化をしておりますので，目的の達成度が見えるということを工夫しておりますので，そういうことの中で，ＰＤＣＡサイクルの中で決めていきたいというふうに考えております。 ○議長（竹村邦夫君） 浜口卓也議員。 ◆（浜口卓也君） 市長がおっしゃるとおり，いろいろな考え方のもとにやられておりますので。
このため，平成27年度に次期水道ビジョンの策定を目指し，課長補佐や係長クラスのプロジェクトチームを設置し，現在の水道ビジョンの達成度や検証を行うとともに，将来の水道事業の目指すべき方向性について検討してまいりました。
これらの事務事業の評価をそれぞれ行いながら，平成31年度には政策・施策評価を実施し，各施策の目標の達成度を的確に検証することにより，次期の総合計画の策定作業につなげてまいりたいと考えております。より効率的で質の高い行政運営を目指してまいりたいと考えております。 続きまして，スクールバスの運行に関連する御質問にお答えを申し上げます。
観光振興に関する取り組みにつきましては，主に本市の観光振興計画に基づきながら，成果指標としております観光入り込み客数や県外観光客消費額などの達成度を毎年評価しておりますが，包括外部監査で指摘されておりますように，個別の事業の経済的効果については，十分な検証ができてはおりませんでした。
道徳の評価につきましては，これまで子供の作文やノート，質問紙，授業での発言や行動の観察等，さまざまな方法で学習したことを教員が評価して，達成度の確認は行ってきております。 特別の教科道徳に改訂されましても，目標や内容に照らして，こうした評価は行われます。
その達成度を検証し、毎年度見直しをしていくこととなります。議員のおっしゃるとおり、案を出しました。それを検証する官・学・民・言・金・労、そういったところでも議論をしていただきたいというふうに思っております。そして、ご意見につきましては庁舎建設にもご意見いただきました吾北分校の生徒会のメンバーとも私は意見交換も行いました。
そこでお聞きをいたしますが，１つに，鏡，土佐山との合併，予定の計画10年，春野との合併７年を経過した中で，それぞれの新市まちづくり計画に登載されました達成度は，どのようになっておるのかをお聞かせください。 また，鏡，土佐山での計画未達成に対しての取り組みは，どのようになるでしょうか。
次に，国の総合戦略ではＰＤＣＡサイクルを導入して，その推進を基本目標に係る数値目標や具体的な施策に係る重要業績評価指標の達成度により検証し，改善する仕組みを構築するとしています。 石破担当大臣も，さきの全国知事会議で，目標設定，効果検証という取り組みに対しては，国として地方が使い勝手のいい財政支援をしたい，効果検証を伴わないものは，ばらまきだと強調しました。
この計画の取り組み状況，目標における達成度で一番低いのは，やはり審議会等の女性委員構成比率向上を推進するというところで，評価は１となっています。１というのは，ある程度の成果は認められるけれども，改善の必要があるということなんです。
一方の目標管理制度では，係長以上の職員を対象として，総合計画やマニフェストなどを推進するために，各部局の目標を設定するとともに，その目標を達成するための手法として，各課がどのような目標が必要となり，そのためには各係ではどういった役割を果たしていくのかということを部，課，係のレベルで面談を行いながら，役割を明確にしつつ，目標設定を行った上で，最終的にはそれぞれの年間の達成度につきまして，難易度等も考慮
この点，先ほど御指摘をいただいたとおりでございますので，第２次実施計画の各事業の目標設定につきましては，具体的な活動指標として進捗状況や達成度を測定できる数値設定を各部局に指示をしているところでございます。
一つ一つの対策も，強力な取り組みによりその解決ができますが，いずれもその取り組みが十分できない，達成度に届かないといった感があります。事業推進のため，障害等を解決しないと一歩前に進まない現実もあります。 そこで，農業，農村を総合的に対策を講じる考えはできないでしょうか。農水予算を獲得し，農業，農村の総合整備対策をお考えいただけないでしょうか。